4月7日，发展集团在京召开2025年度投资经营工作会，贯彻落实股份公司投资专题和战新产业推进会精神，系统总结过往经验，深入剖析当前形势，对全集团的投资和经营工作进行再动员、再部署、再推进，确保全年经营指标的实现。发展集团党委书记、董事长周庆国出席会议并讲话，总经理、党委副书记于程水主持会议并传达上级有关会议精神，副总经理刘方治作题为《坚定战新产业发展 优化经营体系布局 以高质量经营引领集团高质量发展》的报告。发展集团领导班子成员出席会议。

会议现场

会议指出，今年是集团公司战新产业发展提质升级的关键之年，要勇挑中国铁建战新产业发展的“大梁”，加快建设成为“规模持续增长、创效能力强劲、管理机制健全、专业优势突出的新兴产业投资运营集团”。

会议强调，结合当前的发展形势和自身能力，要寻找增量和未来的发展空间，争取主动权，要聚焦“水土废能城新”的投资方向，把股份公司要求落在实处，找到合适场景。要坚持研究先行，在项目跟踪过程中，要问产业、问技术、问政策、问对手、问生态、问项目；要把发展战新产业作为一项系统性工程统筹谋划，科技创新要尽快发挥效用，投资并购要取得实质性突破，建设管理要落实精细化要求，运营管理要补齐短板。同时，要全面控制好存量风险，防范新增项目的投资风险，严防资金链风险及廉洁风险。

会议要求，全集团上下要进一步明确战新产业高质量发展目标，深度聚焦战新产业经营，强化经营网络布局，加强与行业研究机构合作、经营考核力度、经营人员能力建设；要打造区域经营特色，实现收并购新突破，探索开展海外经营，严守合规经营底线。

会议采用“现场+视频”方式召开，集团公司总部部门副职及以上领导，子分公司、各区域指挥部主管领导在主会场参加会议，其他有关人员以视频形式参会。